Hiện nay, các công ty chỉ công bố tên công
ty kiểm toán thực hiện kiểm toán báo cáo tài chính của họ, nhưng không
công bố tên của Partner phụ trách. Ngoài ra, , nghiên cứu cho thấy việc
công bố tên Partner phụ trách kiểm toán có ảnh hưởng lớn đếncông ty kiểm
toán.
Nghiên cứu này đã được công bố trong trên
tạp chí Journal of Practice and Theory, được xuất bản bởi Hiệp hội Kế
toán Mỹ (the American Accounting Association), đánh giá ảnh hưởng của
các Partner phụ trách đối với chất lượng kiểm toán. Nghiên cứu làm rõ
quy định mới có thể giúp các nhà đầu tư nhận ra tình huống xung đột lợi
ích của kiểm toán viên.
Nghiên cứu cho thấy những tình huống này
thường có khả năng xảy ra, khi các khách hàng của cùng 1 Partner phụ
trách nằm trong "mạng lưới có chung lãnh đạo" (“interlock networks”)–
trường hợp này phát sinh khi một thành viên của Ủy ban kiểm toán của
khách hàng thực hiện các chức năng tương tự ở một hoặc nhiều công ty
khác nhau và các công ty này đều do cùng một Partner phụ trách. "Partner
phụ trách phụ thuộc vào mức phí từ “mạng lưới có chung lãnh đạo” làm
giảm chất lượng kiểm toán," tác giả của nghiên cứu cho biết.
Ví dụ, đồng tác giả Gary Monroe của Đại
học New South Wales của Úc chỉ ra rằng, trong trường hợp Partner phụ
trách kiếm được hơn 10% thu nhập hàng năm của mình từ các công ty đang
khó khăn về tài chính thuộc “mạng lưới có chung lãnh đạo”, thì cơ hội
các công ty này nhận được một ý kiến kiểm toán về khả năng vi phạm tính
hoạt động liên tục ít hơn một nữa so với các trường hợp không có các
yếu tố phụ thuộc.
Monroe nói: “Nó phụ thuộc nhiều vào chi
phí của “mạng lưới có chung lãnh đạo”, xác suất của một ý kiến kiểm toán
về hoạt động liên tục - đó là, một ý kiến với nhiều yếu tố không chắc
chắn về khả năng tồn tại trong tương lai của công ty - là khoảng 3,3%.
Nếu không có các yếu tố phụ thuộc, xác suất khoảng 7,3%. Đó là một sự
khác biệt lớn. "
Nghiên cứu cho thấy những lợi ích của việc
công bố thông tin về Partner phụ trách, mà vấn đề này đã yêu cầu ở Úc
kể từ những năm 1970. "Cùng với việc công bố thông tin về các thành viên
Ủy ban kiểm toán và mức phí kiểm toán, nó cho phép các nhà đầu tư và
nhà quản lý xác định “mạng lưới có chung lãnh đạo” điều mà có thể làm
giảm chất lượng kiểm toán," Monroe nói.
Nghiên cứu này cho thấy sự suy giảm chất
lượng kiểm toán có liên hệ với “mạng lưới có chung lãnh đạo” giữa ủy ban
kiểm toán và partner phụ trách, nhưng nó không ảnh hưởng đến các trường
hợp khác như trường hợp công ty kiểm toán của khách hàng có cùng thành
viên của ủy ban kiểm toán mà người đó không phải là partner phụ trách
cuộc kiểm toán.
Nghiên cứu rút ra kết luận từ việc phân tích báo cáo tài chính của hàng trăm công ty đại chúng Úc trong thời gian chín năm.
Các phân tích bao gồm 5 dạng “kiêm nhiệm
lãnh đạo” giữa các khách hàng kiểm toán và 2 tiêu chuẩn chất lượng báo
cáo kiểm toán: phát hành ý kiến liên quan đến khả năng hoạt động liên
tục của các khách hàng có vấn đề về tài chính; và số liệu về khoản trích
trước. Trích trước là khoản mục phi tiền tệ mà nó thường chứa đựng các
yếu tố ước tính (ví dụ như các dự báo về xóa các khoản nợ xấu trong
tương lai hoặc các ước tính về hàng tồn kho) và thường liên quan với
việc gian lận về thu nhập.
“Kiêm nhiệm lãnh đạo” giữa các khách hàng kiểm toán như sau:
* Thành viên của Ủy ban kiểm toán và partner phụ trách cuộc kiểm toán của công ty kiểm toán
* Thành viên của Ủy ban kiểm toán và công ty kiểm toán (không phải là partner phụ trách cuộc kiểm toán)
* Giám đốc không thuộc Ủy ban kiểm toán và Partner phụ trách cuộc kiểm toán của công ty kiểm toán
* Giám đốc không thuộc Ủy ban kiểm toán và công ty kiểm toán (không phải là Partner phụ trách cuộc kiểm toán)
*Thành viên của Ủy ban kiểm toán nhưng không phải là công ty kiểm toán hoặc Partner phụ trách cuộc kiểm toán
Vấn đề đầu tiên của những trường hợp “kiêm
nhiệm lãnh đạo” liên quan đến chi phí trích trước cao. "Trong trường
hợp các partner phụ trách kiếm được 10% hoặc nhiều hơn mức thu nhập của
họ từ các khách hàng trong “mạng lưới có cùng lãnh đạo”, thì các khoản
trích trước của một công ty chiếm trung bình 9,3% tài sản". "Nếu không
có sự phụ thuộc đó, mức trung bình là 7,7%, thấp hơn khoảng một phần
năm."
Ngoài Monroe, ông Sarowar Hossain – tác
giả của nghiên cứu là đồng nghiệp của ông tại Đại học New South Wales
của Úc; ông Mark Wilson của Đại học Quốc gia Úc; và ông Christine Jubb
của Đại học Công nghệ Swinburne.
Trích nguồn: ifac.org